明けましておめでとうございます。
ミナミで働く貸店舗専門
元ポンコツ社長の辰本です。
2年前、年間目標と宅建合格を
達成したらポンコツではなく
【元ポンコツ】にすると宣言し
2017年は達成できなかったのですが
2018年ようやく達成し
元ポンコツ社長になることができました。
もうポンコツじゃないですよ！
と言って下さる方もいるのですが
これは自身の戒めのためにも
背負って生きようと思います。
そして実は少し気に入ってます（笑）
2019年もスタートしましたね。
今年のテーマは【見通しを立てる】です。
自分自身のスタッフのお客様の
見通しを立てるサポートをする
頭のよい人ほど頭の中で
色々と考えがちなので
それを交通整理することが
我々の仕事だと思います。
その為にはまずどうやって
思考の整理をするのかを考え
実行しなければなりません。
知る わかる 行う できる 分かち合う
分かち合うのレベルまで実力を高めるために
どのように時間とお金を使うか？
投資なくしてリターンはありえません
改めて目的目標を明確にして
コントロール領域を日々達成すること
それが自信となり実力になります。
なぜそれをするのか？
その答えは【繁盛店を増やす】ためです。
我々の存在理由はミナミに繁盛店を増やし
そのノウハウを広める事です。
今年も色んな出会いがあり
出来事があると思います。
すべては考え方なので
判断基準をしっかり持って
ワクワクしながら仕事に
打ち込みたいと思います。
みなさま2019年もどうぞよろしくお願いします。
元旦おみくじで1番大吉でした！
今年も熱狂！！
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１．それは役に立つのか？
２．相手の立場でシンキング
３．事前準備の徹底
４．ベストを尽くす
５．気持ちいい挨拶
６．for youの精神で
７．だとしたらどうする？
上記７つをベーシックに行動します
http://3act-osaka.jp/
