おはようございます！
ミナミで働く貸店舗専門不動産社長の辰本です。
宅建試験以降に購入したランチェスターの
スモールビジネスのCDを聞き出して
約１年となります。
毎朝、聞きながら会社に向かいます。
これも習慣形成です。
帰り道も会食がなければ
聞きながら帰るようにしています。
続けているという自信と
たまにすごく刺さるときが
あるのでそんな時は
止まってメモに書き込みます。
私は歩きスマホや自転車に乗りながら
スマホの操作をしている人が苦手です。
いつか大きな事故を起こす気がします。
そんなに忙しいですか？
ちょっと立ち止まって
操作すればいいのでは？
まぁ他人はコントロールできないので
近寄らないことが一番の解決策ですね。
経営計画書の書き方や実行の手順
戦略と戦術の違いやウエイト付け
それぞれの戦略の考え方など
今の仕事に役立つことが多くて
すごく助かります。
最近よく戦略ってなんですか？と聞かれます。
戦略とは軍全体の効果的な
勝ち方のルールと知恵です。
目標作りよりも戦略を
学ぶのが先ですが
目標を作らないと
戦略が立てられません。
要するに学びは
１．戦略 ２．目標
実行するのは
１．目標づくり ２．戦略を立てる
となります。
曖昧な目標からは曖昧な結果しか出ません。
日々凡事徹底し目標達成したいと思います。
この街で一番役立つ店舗専門不動産会社になるため
本日も熱狂します！
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