おはようございます。
ミナミで働く貸店舗専門不動産社長の辰本です
おかげさまで2015年1月から始めた寺子屋も
200回を迎えることができました。
思えば私の力量不足からスタッフが全員退職し
一人になった時、己の無力さと向き合い
スタッフ教育をしない!ではなく
できない。。と認めたあの日から
私の挑戦が始まりました。
背中の扉を閉めて【やる】と決め
緊張しながらスタートした第一回目
50回目あたりから社外の方もご参加いただき
私だけではなく当番制にして全員参加型を意識し
今に至ります。
正直まだまだ人前で話をするのは苦手ですが
この寺子屋を通してかなり自信をつけることができました。
適度な強制とわがままに付き合ってくれた
スタッフには感謝しかありません。
寺子屋をやって良かったことは3点あります
1.頭で考えたことをまとめて伝える技術が身に付きます
2.社内の共通言語ができます
3.原理原則が学べます
営業とはなにか?この質問に答えられる人は
そんなに多くないと思います。
寺子屋ではそれが学べます
結果、成果につながり自信となります。
継続学習の素晴らしさや大切さをしみじみ感じます。
300回500回と続けていけるようこれからも
ベストを尽くします。
本日も熱狂します!
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1.それは役に立つのか?
2.相手の立場でシンキング
3.事前準備の徹底
4.ベストを尽くす
5.気持ちいい挨拶
6.for youの精神で
7.だとしたらどうする?
上記7つをベーシックに行動します
http://3act-osaka.jp/